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专题:DevOps开发运维一体化

分享时间:2021-11-19 16:30-17:30


刘华
汇丰科技云平台工程主管/敏捷&DevOps专家,阿里云、谷歌云认证架构师,精通极限编程、Scrum、看板方法、测试驱动开发、持续集成、行为驱动开发、DevOps工具栈。著有《猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅》《软件交付那些事儿》,《图数据库实战》(Graph Databases In Action)译者之一。超过20年软件开发经验,超过15年项目和团队管理经验。曾担任多个全球敏捷团队的技术经理和带领部门进行敏捷与DevOps转型

内容简介:

DevOps当下几乎可以成为软件工程的代名词,比如,当你加快高质量软件的交付速度时,客户会大呼过瘾,而且你还可以对市场需求的变化迅速做出反应。但可惜的是,目前存在着“做好DevOps即是用好一种工具”的认知误区。

我认为,DevOps是在理念层面对开发运维一体化进行倡导:好工具的运用诚然会对工作产生积极影响,但是更重要的是它会改变人的做事思维和人与人之间的协作方式,也只有这样才能实现持续高效交付。

DevOps不等于工具与自动化,要实现高效交付,还要破解组织架构、系统架构和业务需求层面的3大障碍。我将结合实际工作经历,为你分享DevOps高效交付3大障碍及破解之道。

演讲题纲:

1.DevOps高效交付3大障碍;

2.重新定义业务产品,破解组织架构障碍;

3.以业务产品为维度解耦,破解系统架构障碍;

4.拆目标理需求,破解业务需求障碍;

5.实践没有标准答案,只有价值观是普世的。

听众收益:

DevOps团队中工作的任何人员、具备一定开发经验,想要有所提升的IT专业人员、希望了解DevOps相关技术以进行开发模式转型的企业技术项目管理人员都能从中获取项目、产品级DevOps转型的真实经验和启发。

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