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专题:行业顶尖工程创新案例

分享时间:2021-11-19 13:30-14:30


内容简介:

1.采用全程测试的理念,充分运用测试左移(设计、研发)、测试右移(运维)形成高可用流水线,实现生产事件举一反三反哺研发,研发经验充分演练回馈生产的流水线机制

2.从管理可度量、工具有支撑、效能持续提升三个方面展开体现生产与研发联动的解决思路。

2.1管理可度量:案例设计、场景设计、问题管理;生产和研发如何互通,研发如何赋能生产。

2.2工具有支撑:故障演练平台(高可用专家库、筋斗云自动化流量模拟及故障发起)、生产日志回放(日志回放及流量回放)、全息监控体系(普罗米修斯、阿尔萨斯)

2.3效能持续改进(设计、执行、评判):

2.3.1设计层面通过高可用专家库建设形成标准化可执行的测试资产;

2.3.2对接筋斗云及故障演练平台形成自动化执行,形成常态化守护;

2.3.2对接普罗米修斯、阿尔萨斯形成自动化监控降低分析门槛

3.展望:智能化测试评判(业务打标,日志评判,问题关联)

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