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专题:DevOps开发运维一体化

分享时间:2021-11-19 14:30-15:30


内容简介:
假定你是一个软件开发团队的负责人,你的老板找你聊天儿,让你想想办法,把开发速度再弄得快一点,或者把上线质量再搞得好一点。你充满信心充满干劲儿地答应下来。那回去咋办?凭直觉,或者凭最近管理上遇到的事情,或者灵光乍现想出几个改进点?还是根据最近看的几篇文章分析下团队是不是也能做类似改进?要么,组织团队成员一起唠唠,集思广益?

都不错。然而你怎么保证,你找到的待改进事项,就是抓住了团队当下最要紧的事情?你怎么保证,没有遗漏其它一些重要内容? 你需要一种系统全面的方法。 让我们来一起研究一下该怎么弄。

演讲题纲:

1.范围界定; 2.核心优化目标; 3.十个基本策略; 4.维度一:各个细分领域; 5.维度二:各个关注角度; 6.综合运用,系统梳理。

听众收益:

给出一个系统性的方法,使技术人员可以自行全面梳理自己的组织或团队当前的DevOps/软件交付方案,发现各项重要的待改进内容。本次演讲对这个体系进行大致介绍,并给出进一步理解、掌握以至于应用这个系统性方法。

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