内容简介：
深入介绍某一线金融集团的管理数字化转型实践和方法论，了解非原生数字化企业数字化转型背后的底层逻辑、组织保障、管理保障，以及实现数字化价值的核心抓手，如果做到一边转型升级，一边获益。
演讲题纲：
1.某金融集团管理数字化发展模式；
2.管理数字化背景下的组织建设底层逻辑；
3.某金融集团数字化转型实践和方法论；
4.数字化抓手与对企业管理的价值：智慧经营、提升管理、防范风险、优化服务、降低成本；
5.数字化管理体系。
听众收益：
1.了解某一线金融集团的数字化战略，以及背后的底层逻辑；
2.了解某一线金融集团数字化转型的实践和方法。
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